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雅堂控股宣布斩断P2P业务，将全力聚焦“新零售业务”

1月23日，雅堂控股集团在成都天府新区兴隆湖总部召开了“雅堂控股集团新闻发布会”，宣布公司将主动退出P2P市场，从此专注发展新零售业务。

主动退出

近年来，为响应国家政策，主动退出的P2P平台越来越多。一方面是考虑到成本问题；另一方面就是风险。据统计，2016年底，全国P2P金融平台数减至2448家；到了2017年底，正常运营的平台只剩下1931家，平台数量继续呈现单边下行状态，创下2014年以来新低。

据公开报道，2017年，退出的网贷平台数量相比2016年大幅减少，全年停业及问题平台为645家，而在2016高达1713家。数据显示，退出的网贷平台之中，问题平台数量占比持续减少，去年问题平台数量仅占33.49%，66.51%的平台属于良性退出。

资料显示，雅堂控股集团，2012年成立于广东深圳，是一家以新零售为核心全产业链综合性互联网公司，主营业务有电商、社区连锁超市、供应链金融、物流、广告传媒、信息技术、云服务等。2016年雅堂控股作为四川天府新区重点引进项目将集团总部迁至成都天府新区。

此次，雅堂集团基于战略转型，主动退出P2P业务市场，后续将全力发展雅堂新零售业务。

新零售黑马

据了解，雅堂控股集团旗下有雅堂小超、雅堂电商、雅堂信息技术、雅堂广告、雅堂到家、雅堂味道、雅堂供应链金融7家全资控股子公司，目前在全国25个省设有子公司，业务范围覆盖了全国90%的经济中 心城市。其中，作为雅堂的核心新零售项目，雅堂小超拥有55000多家家社区加盟连锁超市，单日交易额突破1亿元，覆盖消费群体3000万人。

值得一提的是，2017年“双十一”当天，全国新零售行业黑马，成都本土智能零售企业——雅堂总成交额达到32.98亿元，雅堂小超版块成交额占比2/3，全平台总参与近1500万人次。对雅堂小超这家诞生仅一周岁的新零售企业而言，如此业绩，可谓爆发式增长。雅堂小超取得的爆发式增长，得益其有别于传统零售的互联网思维与运作模式，预计2018年雅堂小超将在全国开5000家直营店。雅堂正在成长为新经济独角兽的道路上奋进。

6月29日，雅堂控股集团正式与IBM（中国）签署战略合作协议；9月17日，雅堂小超与中粮海优达成战略合作，进一步完善供应链的产品结构；9月开始，陆续在成都、武汉、重庆等15地省级开设仓储物流中心；9月28日，雅堂拍得天府新区秦皇寺中央商务区的一块商服用地，用于建设10万平方的雅堂总部大厦；12月4日，普洛斯金融与雅堂小超在雅堂总部签署战略合作协议，普洛斯将为雅堂小超上游商家，下游雅堂小超加盟商提供特色供应链金融服务；12月17日，永辉金融与雅堂集团战略合作暨综合授信20亿元签约……事实上，早在2017年，雅堂新零售业务就已经完成了全国战略布局。

5000家直营店

在2017年完成全国战略布局的基础上，2018年1月1日，雅堂发布2018年度目标——发展5000家直营店，欲跻身中国连锁超市第一阵营。

兵贵神速，1月9日，雅堂小超全国直营店启动大会首站在成都举行。来自四川、甘肃、贵州、云南、陕西、重庆六大片区的加盟商参加了此次启动大会，现场登记报名开店逾千家。）

如今，雅堂控股集团宣布正式退出P2P业务，正是基于上述新零售业务战略布局出发，战略转型全力发展雅堂小超，完成5000家直营店目标，打造一个世界排名前三的连锁超市品牌。

前几年，国内P2P市场持续火爆，引得诸多上市公司纷纷进场。但由于市场不规范，出现了许多乱象，弊端也越来越明显，所以主管部门一直在致力整治。

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